Tips para tener un equipo de alto rendimiento

Gestionar adecuadamente los RRHH de una empresa es tan o más importante que el diseño de un buen plan estratégico para tu negocio. Por ello, en este post queremos explicarte las mejores estrategias para que puedas moldear el talento de tu compañía y convertirlo en un equipo de alto rendimiento. Te dejamos una serie de consejos para tener un equipo de alto rendimiento. ¡Empezamos!

Tips para tener un equipo de alto rendimiento
Tips para tener un equipo de alto rendimiento.

¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Los recursos humanos que forman parte de un equipo de este tipo componen a un conjunto de empleados de tu empresa que están entrenados para alcanzar los objetivos definidos. Se caracterizan por ser perfiles con una gran facilidad para trabajar en equipo, y que pueden asumir diferentes responsabilidades sin requerir una gran supervisión.

Hay otras características personales que también son muy importantes. En líneas generales, tienen un gran compromiso con la corporación y con ayudar al resto del equipo a conseguir las metas que se hayan definido.

¿Cómo afrontar el bajo desempeño?

Aunque todo parezca de color de rosa, también podemos identificar bajo desempeño en este tipo de equipos. Puede deberse a diferentes circunstancias, aunque aprender a detectarlas es el primer paso.

Por ello, este vídeo, que te adjuntamos a continuación, te será de mucha ayuda. Podrás ver algunos de los consejos útiles que puedes aplicar en el caso de que detectes una performance baja en alguno de tus colaboradores.

Construye un equipo de alto rendimiento en 9 pasos

Una vez ya has entendido la importancia de construir procesos de selección con tu recruiter para diseñar un equipo comprometido queremos explicarte algunos pasos para conseguirlo. Algunos de los más destacados son los siguientes:

1. Establece objetivos

Es, en la mayoría de las ocasiones, el paso más importante. Los miembros de un equipo de alto rendimiento deben estar entrenados para trabajar para lograr las metas. Por tanto, los objetivos deben ser claros.

2. Define roles

Cada miembro del equipo juega un papel muy importante. Por ende, es fundamental que definas los roles de cada uno para que conozca sus funciones.

3. Construye procesos y planes de acción

Al mismo tiempo, los procesos de trabajo y los planes de acción deben estar diseñados correctamente y ser claros. Es primordial que tengan el objetivo de reducir los plazos de trabajo para conseguir los máximos resultados.

4. Incentiva la autonomía

La autonomía es otra de las claves para lograr el rendimiento que esperas. Es importante que haya liderazgo, pero que el que ocupe ese rol juegue más el papel de un coordinador general.

5. Promueve una buena comunicación

La comunicación es otra función clave para cumplir con los objetivos. Con las nuevas tecnologías existen muchos canales que permiten comunicarse de una manera ágil. También es buena idea incluir varias reuniones para poner en común lo que está haciendo cada uno, y de esta manera, remar todos en la misma dirección.

6. Mantén un clima laboral positivo

Contar con un clima laboral que sea positivo ayuda directamente a la retención del talento. Los líderes deben ser capaces de motivar a todos sus equipos.

7. Evalúa el desempeño

Haz evaluaciones del desempeño de cada trabajador de manera periódica. Es importante analizar si se han cumplido o no los objetivos, y cuáles han sido los errores y aciertos.

8. Crea un sistema de reconocimiento

De cara a motivar a todos los miembros del equipo, la creación de un sistema de reconocimiento es de gran ayuda. Este puede ser una bonificación salarial, días de vacaciones extra o actividades de team building.

9. No olvides la visión global

Finalmente, no hay que olvidar que estamos trabajando para una empresa, y por ende, tener una visión que sea global para todos.

Como conclusión, una buena estrategia de RRHH es de vital importancia para poder construir equipos de alto rendimiento que estén comprometidos con tu proyecto.